Para Sarmiento el reto de las empresas no es conseguir que la generación millennial se adapte, sino lo todo contrario. Es un reconocimiento al trabajo realizado en la gestión de personas y un reto que tenemos cada año para mantenernos a este nivel de satisfacción y compromiso de nuestros empleados. El objetivo es que cada empleado gestione su horario y trabajo siempre que objetivamente sea posible. Nos interesamos por el desarrollo, por la motivación, por el cuidado de nuestros empleados, a través de la conciliación y la salud, camiseta basquet miami heat como empresa saludable que somos. Es la empresa la que debe liderar la transición a un nuevo estilo de liderazgo a través del flexiworking. Fue en el año 2009 cuando, trabajando en el plan estratégico Compromiso, muy centrado en las personas, decidimos poner en valor las políticas y acciones que estábamos llevando a cabo internamente y buscar palancas para seguir mejorando.
Aunque no tanto como se debería: en España solo el 13% de las empresas han puesto en marcha esta práctica (según un artículo publicado en Forbes). Por su parte, la directora de RRHH de Vodafone España ganó el premio especial ‘Embajador Great Place to Work’ por confiar en el modelo. Consideramos que la metodología del Instituto Great Place to Work nos iba a ayudar. Gracias a la analítica avanzada de datos, ControlCovid identifica en primera instancia a los pacientes que probablemente estén contagiados, para así derivarlos con la mayor premura posible hacia los recursos asistenciales, ha detallado el Gobierno riojano en una nota. En cuarto lugar se sitúa la compañía de comercio textil y venta al por mayor Kiabi España; tras esta se encuentran la farmacéutica Novartis y la compañía de servicios de Recursos Humanos Randstad.
Nos enorgullece saber que nuestra compañía es de las más valoradas por los empleados y, sin duda, este reconocimiento lo conseguimos por el equipo humano de DKV. El flexiworking, además, contempla el desarrollo de herramientas que faciliten el contacto continuo con equipos que trabajan en remoto. Este reconocimiento supone orgullo de pertenencia, la consolidación de políticas orientadas al compromiso de los empleados, estabilidad, seguridad en el empleo e ilusión y entusiasmo en los equipos. Trabajamos asimismo con un modelo de liderazgo que fomenta el crear equipo, generar energía e ilusión en el trabajo. Una de las pioneras en flexiworking es Banco Santander, que desde 2015 ha implantado una nueva fórmula de trabajo donde cada equipo puede seleccionar las opciones de flexibilidad que mejor se adaptan.
También ha apostado por rediseñar sus oficinas para contar con nuevos espacios de trabajo que propicien la colaboración y el trabajo en equipo. Por todo esto, lo que hacemos año a año es celebrarlo con todos los empleados en todos los centros de trabajo. Estados Unidos, que ya ha rebasado las 101.000 muertes a causa del coronavirus SARS-CoV-2, continúa sin poder atajar el avance de la enfermedad, de la que se han contagiado 1,7 millones de personas en el país norteamericano. Con 20 años y el puesto de titular asegurado en el Atlético, David de Gea era traspasado en 2011 al Manchester United por 25 millones de euros. Eric Musselman era el nuevo entrenador del equipo, y Arenas, que tenía intención de liderar a los Warriors a la victoria cada noche, vio pronto que las cosas no fucionaban así en Golden State. ↑ Jerry West es el único jugador que ha ganado el Premio MVP de las Finales perteneciendo al equipo perdedor.
↑ El nacionalista Nikolic gana las elecciones presidenciales en Serbia, en El País (Madrid). ↑ «IFEMA — Ferias celebradas». Vodafone España, The Adecco Group y la farmacéutica Lilly encabezan la categoría de grandes compañías de la lista de Mejores Empresas para Trabajar 2018, elaborada por la consultora de investigación y gestión de recursos humanos Great Place to Work. Por otro lado, la Fundación La Caixa consiguió el premio ‘Better for the World’ por integrar programas y políticas de RSC. Empresas que propongan teletrabajar, compartan sus políticas de conciliación o den flexibilidad horaria, serán las más atractivas”, concluye la experta. “Hay empresas que comienzan a capitalizar la movilidad que nos da la tecnología para reducir costes de operación y metros cuadrados”, apunta Sarmiento.